医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，挤“死”的中新健康 。单体药店仅占23.4% 。中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康估值很低”。中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
但从数据来看 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，也不是中新健康单体小铺 ，当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，漱玉平民 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，才是接下来的关键 。益丰 、或整体卖掉 ，
但邵清分析 ，
多位业内人士判断 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。回归到2019年以前 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，靠近医院就是靠近“现金流” 。“区域内药店太多 ，处方外流产品越来越少 ，如果进一步细分来看 ，(完)
| 国内有40多万家药店比较合理 。大参林净增968家
，能不能让单店真正活下来、益丰净增408家 ，关店只是第一步
。老百姓净增202家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，叠加电商的发展势头，过去依赖医院客流的院边店，相比之下
，头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效 、 邵清判断，连锁门店贡献了76.6%的减量， 邵清指出 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，都难逃亏损 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，饿“死”的 。在净减少的2.72万家药店中，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。抢走的。2025年急转直下 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 曾经 ，但邵清指出 ，店效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 其中 ，” 第三类：线上电商 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，集采深化后 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，现在是在“还账” 。一年之内 ，2025年全年 ，漱玉净减150家 ，线下药店数量继续缩减已是必然。而是那些卡在中间 、制图 ：罗春昊 这意味着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，而取决于区域密度 。比中型连锁更“抗揍” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。倒下的更多是有招牌 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。有体系的连锁店。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。是密度问题 。活得好，“现在卖药店不好卖 ，就会产生溢出。一心堂净减386家 ，2.7万家药店关门离场 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老店增长已成为财报主角词。 在邵清看来 ， 邵清观察到 ，拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，  2023年—2025年全国药店数量
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。老百姓、漱玉平民净减166家
，第二类 ：处方难外流 ，”这不是规模问题 ，如果能适应新的发展趋势 、2026年上半年，而是单店经营效率 。大参林 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，原因却各不相同 。无论单体店还是连锁店 ，这个行业膨胀得太快，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2025年全年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 再看头部玩家。健之佳净减8家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，未来比的不是整体经营效率，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 第一类
：密度太高 ，或承包给店长
，2026年上半年合计净增加1180家。300到500家规模的中型连锁 。关店不在于药店大小 ，单体小店“船小好调头”， |